应有为的企业家李先生说到创业秘诀的时候讲了这样一个故事。5 年前李先生在一家台资 企业做事，由于他勤奋肯动脑，很快老板就提拔他做了部门经理专管家具的销售，有一次 公司进了一套家具，标价是20 万，可不知为什么放了4 个月都没有一个人问过价，好不 容易有一天一位顾客一进来就看中了这套家具，问了价格后就一直想压低点，问李先生 18 万元卖不卖，李先生也很想把这套家具出手，可是老板只给了他1 万元的浮动权限，

从 办几个人的培训班到几十人，几百人，最后到达今天的教育培训龙头地位，阿里巴巴创始 人马云的故事就更是传奇了，他几度创业失败，曾经工资发不出去，以居民楼办公室为起 点，成就了今天的电商帝国，所以的企业家都有一个特点，那就是坚信自己能够成功的同 时，不放弃学习，在互联网时代的冲击下，他们都受到很多互联网思维方面书籍的影响， 俞敏洪是出了名的手不释卷，李嘉诚的一生更是从未停止过读书，读书是回报率最高的一

2024 年高考作文精选全年高分热点素材 02 企业家的格局担当： 娃哈哈创始人宗庆后去世+京东副总裁蔡磊再捐1 亿用于攻克渐冻症 （新闻事件+人物事迹+适用主题+格言素材+时评选粹） 一、娃哈哈创始人宗庆后去世 【新闻事件】 2024 年2 月25 日，娃哈哈集团创始人宗庆后逝世。宗庆后是改革开放时代第一代企业 家的代表人物。他站在时代的潮头，以奋斗之路成就人生之路，以平凡之身铸就不凡事业。 个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成为主动打造新世界的力 量。’” 3、与时代同频 【适用主题】时势造人才；顺应时代；紧跟时代步伐 娃哈哈创始人宗庆后的奋斗史，是改革开放以来企业家创业的一个缩影。他们与改革开 放同频成长，每一步几乎都与时代深刻契合。从营养液到纯净水，宗庆后主导的产品线几乎 每次都能准确踩中时代的节点，成为一代人记忆。宗庆后将自己与娃哈哈的成功归功于时代 灵公司代加工花粉，开始了娃哈哈的创业历程。瞄准机会，勇敢选择，宗庆后走出了人 生的第一个里程碑。 3、直面困境 三年全球新冠疫情，各种不确定性对企业家而言，无疑增加了企业长续经营的难度。 宗庆后说，“难过难过，难是难了点，但总会过去的。无论面对什么样的困境，作为企 业家，我们都不能躺平。既然做了企业家，就没有躺平的权力，因为你不是一个人，你 的背后少则几个、几十个，多则几百上千上万个员工和员工的家庭，还有客户、还有上

月，习近平总书记在企业家座谈会上指出，要了解企业家所思所想、所困所惑，涉企 政策制定要多听企业家意见和建议，支持企业家以恒心办恒业，扎根中国市场。 的 . 6/7 早在2019 年9 月，国家发展和改革委员会印发了《关于建立健全企业家参与涉企政策制定机制的实 施意见》。随后，各地政府结合自身实际相继出台实施办法，推出了不少实招硬招。例如，北京市出台具 体实施办法（下表）；山东省要求对企业家提出的 议都要以适当方式予以及时回应。 北京市企业家参与涉企政策制定机制的实施办法（暂行）（摘录） 第二条 本办法所指涉企政策包括但不限于本市制定出台的经济和社会发展中长期规划和年度计划…… 也包括行业性的发展规划……特别是市场准入、环境保护、安全生产、招标投标、政府采购等对企业切身 利益或权利义务有重大影响或对企业生产经营存在重大影响的专项政策等。 第六条……既要在政策起草阶段邀请企业家参与，也可依据企业家的合理意见设置政策议题或调整政 置政策议题或调整政 策，围绕涉企致策“全生命周期”。畅通企业家参与的渠道。 第九条……重要的行业性政策要征求行业协会商会的意见，邀请的企业家中民营企业家代表应不低于 70%，中小企业的企业家代表应不低于50%，要重视行业领军企业负责人、企业党组织负责人和新生代 企业家的意见建议。 结合材料，运用政治生活知识，阐述建立健全企业家参与涉企政策制定机制对优化营商环境的作用。 18. “哐当哐

月，习近平总书记在企业家座谈会上指出，要了解企业家所思所想、所困所惑，涉企 政策制定要多听企业家意见和建议，支持企业家以恒心办恒业，扎根中国市场。 早在2019 年9 月，国家发展和改革委员会印发了《关于建立健全企业家参与涉企政策制定机制的实 施意见》。随后，各地政府结合自身实际相继出台实施办法，推出了不少实招硬招。例如，北京市出台具 体实施办法（下表）；山东省要求对企业家提出的合理可行的意见建议、当前不适合或难以采纳的意见建 议都要以适当方式予以及时回应。 北京市企业家参与涉企政策制定机制的实施办法（暂行）（摘录） 第二条 本办法所指涉企政策包括但不限于本市制定出台的经济和社会发展中长期规划和年度计划…… 也包括行业性的发展规划……特别是市场准入、环境保护、安全生产、招标投标、政府采购等对企业切身 利益或权利义务有重大影响或对企业生产经营存在重大影响的专项政策等。 第六条……既要在政策起草阶段邀请企业家参与，也可依据企业家的合理意见设置政策议题或调整政 置政策议题或调整政 策，围绕涉企致策“全生命周期”。畅通企业家参与的渠道。 第九条……重要的行业性政策要征求行业协会商会的意见，邀请的企业家中民营企业家代表应不低于 70%，中小企业的企业家代表应不低于50%，要重视行业领军企业负责人、企业党组织负责人和新生代 企业家的意见建议。 结合材料，运用政治生活知识，阐述建立健全企业家参与涉企政策制定机制对优化营商环境的作用。【答 案】①有利于

一次听一位企业家讲课，接下想到这样一道题，用一元钱能买两个桃子，用两个桃核能换 一个桃子，假如你有一元钱能吃到几个桃子，当然是三个，这连一年级学生都算得出来， 斜下去说，他能吃到4 个桃子，4 个，怎么可能吃到4 个桃子！ 企业家说，当吃完三个桃子后，剩下一个桃核，这时可以先向卖主借一个桃子，吃完后就 有两个桃核了，把两个桃核还给卖桃子的人，不就还了一个桃子吗，手下剩下的一个桃核 是一个不成熟 是一个不成熟的条件，因为它仅能换到半个桃子，不能换来一个完整的桃子，这个条件看 似没有用，如果你们手上有的，只是这样的条件，该怎么办，企业家问，台下一片沉默， 如果你们手上拥有的只是这样不成熟的，看似没有用的条件，可千万别把他们放弃了，如 何使这些不成熟的看似没用的条件变得成熟起来，有用起来，我们可以先采取借的方式， 借助自己的智慧，借助别人的力量，借助一切有利于不成熟条件成熟起来的因素，让一个 不可食用的桃核变成一个美味可口的桃子！

成功没有神奇妙方，关键是要抢到别人前面！从11 个角度，全面剖 析贝佐斯是如何缔造亚马逊商业帝国？又是如何问鼎世界首富的？ 收录了贝佐斯关于商业法则、企业家精神、客户服务、企业文化， 以及很多人都关心的太空与“蓝色起源”等方面的400 余条经典语 录，为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角。 从招牌广告、个性化服务、帮产品找客户、创建有竞争力的品牌、 精益文化，等等，亚马逊在发展过程中迈出的每一步，都彰显了贝

98. 读书<稻盛和夫系列>口播推荐语 韬盛和夫是日本20 世纪最成功的企业家之一，是日本“经营四圣”之一，他也是我最佩服的 企业家，不光企业做得好，对于人生感悟也有独到的见解，为人非常令人敬佩。19 年看的最多 的书要数稻盛和夫系列了，一共看了9 本。 《活法》、《干法》、《心法》是三本偏哲学类的书，作者基于自己多年工作生活感悟写出 了对于生活、工作、人生意义、世界的认知。

日在例行记者会上表示，中方对日本知名企业家稻盛和夫先 生去世表示哀悼，向他的家属表示慰问。 对于职场人来说，稻盛和夫这个名字绝对非常熟悉，他曾经被称为“日本四大经营之 神”之一。稻盛和夫的《稻盛和夫给年轻人的忠告》《活法》《干法》《心法》《追求成 功的热情》《你的梦想一定能实现》等等，除了有经营哲学外，还有很多人生哲学，这些 人生哲学让我们受益终生。 稻盛和夫的传奇人生 一位在全球影响力超过首相的日本企业家，一生赚了100 件让所有人都惊讶的事情，更让人惊讶的是，20 年之后，他的身 体仍然健康，国家首相还亲自请他出山，为国家效力，这个人就是稻盛和夫。 季羡林先生说：是企业家又是哲学家的人太少了，稻盛和夫就是其中一个，因为他独 特的管理理念和人生信条，全球许多著名企业家都向稻盛和夫请教他的生存智慧。 被称为“经营之神”的稻盛和夫，人生经历也是跌宕起伏，年轻的时候家里很穷，努 力读书大学毕业之后进了一家企业，却连工资都发不出。24 强企业的创始人，再到一个与世无争的出家 人，然后再到日航公司起死回生的领袖，稻盛和夫把自己的一生活成了这个世界上最传奇 的传奇，很多企业家都希望能听到稻盛和夫的分享，学习他成功的经验。稻盛和夫为了满 足大家的要求，创办了“盛和塾”，专门培养企业家，在他的指导下，100 多家企业成功 个上市，有14000 名企业家成为行业领袖。 【典型事件】 传奇的经营大神 从20 世纪70 年代到21 世纪10 年代，稻盛和夫领导京瓷、第二电信进入世界500

日，习近平总书记在我国近代著名企业家教育家张謇创办的南通博 物苑考察调研时说：“改革开放以来，党和国家为民营企业发展和企业家成长创造了良 好条件，民营企业家富起来以后，要见贤思齐，增强家国情怀，担当社会责任，发挥先 富帮后富的作用，积极参与和兴办社会公益事业。要勇于创新、奋力拼搏、力争一流， 为构建新发展格局、推动高质量发展作出更大贡献。” 假如你将来是一名事业有成的民营企业家，为推动高质量发展作出更大的贡献。某