流水作用微弱， 但风化作用强， 形成了大片戈壁和沙漠， 气候变化会导致植被稀少； 整体性还表 现在某一个要素发生变化会导致整个环境状态的改变， 例如， 气候变暖， 导致两极冰川融化， 海平面上升， 最终会淹没城市河低地 （2）地域差异 分异规律 形成基础 影响因素 分布规律 主要分布地区 从赤道向两 极 热量 太阳辐射 沿纬线延伸，经度更 替 低纬度地区和北半球 的高纬度地区 从沿海向内 陆 水分 盛行季风区：工业布局在垂直于季风区风向的郊外 城市规划 已知最小风频：工业布局在最小风频的上风向 气候资源与交通： 公路和铁路的建设 （应特别注意沿线的暴雨及其激发的泥石流、 大风等出现的强度和 频率， 以及冻土、 积雪的深度） ； 机场的选址 （宜选择低云、 雾和暴雨出现频率较少、 风速较小的地方， 还应与 城市保持较远的距离）。 二；海洋资源 （1）海洋渔业的形成和分布： 腹地：为港口提供服务的区域 （5）海洋环境的主要问题 海洋污染：绝大部分来源于陆地上的生产活动，工业生产的废 海洋环境 弃物是主要海洋污染物，集中在大型港口和工业城市附近 保护 海洋生态破坏：人类活动（海岸工程，围海造陆）以及自然条件的变化（全球变暖，海平面上升） 主要来源：沿海工业生产和海运航线上的船舶

理解并消化，以求最大化地开发数据的功能。 2023 年与往年对比平均线 人 群 分 析 31-35 岁 56.5% 已婚有小孩 81.9% 年龄/ 婚姻 主要分布 二三线 三线 36.4% 城市 性别 男 55.8% 女 44.2% 个人月均平均收入 8518.6 元 家庭月均收入 23428.3 元 收入 职业分布TOP5 事业单位 中层人员 技术人员 管理人员 普通员工 华东地区占据了公司总销售额的35% ，华南和华北地区各占20% 而西部和东北地区销售额相对较低，共占25% 。 这表明我们的产品在东部沿海地区具有较高的市场接受度 包 含 中心城市 1 个 次级城市 2 个 三级城市 4 个 2014 2024 8833 28316 2014 2024 7178 31404 2014 2024 5810 31381 2014 2024 各个渠道所占比例 • 社交媒体渠道占比最高，达到35% ；其次是搜索引擎，占比25% ；再次是直接访问，占比20% ；广告渠道和口碑推荐占 比分别为15% 和10% 。 各个渠道所占比例 城市 平台 年度销量 销量排名 销量占比 武汉 线上 12,145 2 15% 长沙 线下 45,879 3 40% 上海 线上 78,596 1 45% 各个地区所占比例 江苏 广东 福建 浙江

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理解并消化，以求最大化地开发数据的功能。 2023 年与往年对比平均线 人 群 分 析 31-35 岁 56.5% 已婚有小孩 81.9% 年龄/ 婚姻 主要分布 二三线 三线 36.4% 城市 性别 男 55.8% 女 44.2% 个人月均平均收入 8518.6 元 家庭月均收入 23428.3 元 收入 职业分布TOP5 事业单位 中层人员 技术人员 管理人员 普通员工 华东地区占据了公司总销售额的35% ，华南和华北地区各占20% 而西部和东北地区销售额相对较低，共占25% 。 这表明我们的产品在东部沿海地区具有较高的市场接受度 包 含 中心城市 1 个 次级城市 2 个 三级城市 4 个 2014 2024 8833 28316 2014 2024 7178 31404 2014 2024 5810 31381 2014 2024 各个渠道所占比例 • 社交媒体渠道占比最高，达到35% ；其次是搜索引擎，占比25% ；再次是直接访问，占比20% ；广告渠道和口碑推荐占 比分别为15% 和10% 。 各个渠道所占比例 城市 平台 年度销量 销量排名 销量占比 武汉 线上 12,145 2 15% 长沙 线下 45,879 3 40% 上海 线上 78,596 1 45% 各个地区所占比例 江苏 广东 福建 浙江

促进品牌购买力 02- 序列化投放 拓宽心域边界 提升品牌竞争力 京东的CLV 算法模型与商家生意直接挂钩 订单数据 GMV ，订单 品类 浏览点击数据 设备，频率， 时长 人群数据 城市，性别， 年龄 会员数据 Plus, 等级 营销数据 分享，优惠券 使用 机器学习 算法 CLV 未来N 个月用户 预估GMV 贡献 中CLV 低CLV 高CLV 平台消费者 公共场所安防 城市环境监测 建筑环境监测 场站环境监测 自然灾害应急 突发事故应急 智慧生产 智慧供应 智慧运营 智慧商贸 新零售 智慧地产 新技术研发 新技术应用 全生态创新创业平台 营商环境优化 数字文创 数字体育 数字内容 客户服务 生产管理 供排水调度 智慧矿厂 智慧电网 智慧燃气 智慧抢修 数字医生 智慧医院 数字老师 智慧课堂 城市数字 化转型全 负责协调解决项目实施中的重大问题 数字城市建设领导小组办公室 城市指挥部分管领导 各参建单位负责人 相关业务处室负责人 负责项目的计划、管理功能 需求、政府部门间的协调 城市城市指挥部分管领导 相关业务处室负责人 各参建单位负责人 数字城市专家 城市城市指挥部技术专家 承建公司的技术专家 项目专家组 负责项目的实施工作，完成项目 建设的各项工作任务 城市城市指挥部 承建单位人员 总体规划

2026-2030 年 覆盖一二线城市为主 渗透率 30% 扩展到更大的城市区域， 包括市中心 运营政策赋能期 2023-2026 年 覆盖一二线城市 渗透率 5-10%+ 仅在城市划定范围内试 运营 测试期 2022-2023 年 覆盖一二线城市 渗透率 <5% 仅在城市划定范围内试 运营 成本效率优势期 2032 年后 全面推广覆盖一二线城市 渗透率 60%+ 几乎全程覆盖

2026-2030 年 覆盖一二线城市为主 渗透率 30% 扩展到更大的城市区域， 包括市中心 运营政策赋能期 2023-2026 年 覆盖一二线城市 渗透率 5-10%+ 仅在城市划定范围内试 运营 测试期 2022-2023 年 覆盖一二线城市 渗透率 <5% 仅在城市划定范围内试 运营 成本效率优势期 2032 年后 全面推广覆盖一二线城市 渗透率 60%+ 几乎全程覆盖

2026-2030 年 覆盖一二线城市为主 渗透率 30% 扩展到更大的城市区域， 包括市中心 运营政策赋能期 2023-2026 年 覆盖一二线城市 渗透率 5-10%+ 仅在城市划定范围内试 运营 测试期 2022-2023 年 覆盖一二线城市 渗透率 <5% 仅在城市划定范围内试 运营 成本效率优势期 2032 年后 全面推广覆盖一二线城市 渗透率 60%+ 几乎全程覆盖