蓝色大气高端可编辑逻辑架构图智能可视化工作汇报PPT模板
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中文(简体) | .pptx | 3 |
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为了更美观地表现PPT 设计效果,呈现高级感,建议使用如下标准配色方案。 在实际演示上运用此色彩,可以呈现最佳的视觉效果。 标准配色 2023.8.21 Important headlines 有脑子皮皮踢 LOGICAL ARCHITECTURE DIAGRAM PRACTICAL PPT TEMPLATE write here Here you can write the case that you think is correct Here you can write the case that you think is correct Here you can write the case that you think is correct Here you can write the case that you think is correct 2 2024.05.21 Important headlines xxx LOGICAL ARCHITECTURE DIAGRAM PRACTICAL PPT TEMPLATE 2024.5.21 Important headlines XXX LOGICAL ARCHITECTURE DIAGRAM PRACTICAL PPT TEMPLATE 2024.8.21 Important headlines xxx 智能可视化平台 集合图像识别、语音智能对话智能导航自动化 等功能组建形成规律完善的管理系统 用户旅程完整性 用户旅程的完整性基于商业和技术评估产品跟 踪产品的整体表现五位经历过漫长空窗期 完整的体验策略 赋能物流返修团队掌握鞋底掉漆、变色等七大 返修技术,返回公共完成 目录 用户旅程完整性 用户旅程的完整性基于商业和技术,评估 产品跟踪产品的整体表现五位经历,过漫 长空窗期品 智能可视化平台 集合图像识别、语音智能对话智能导航自 动化等功能组建形成规律完善的管理系统 成规律完善的管理系统 完整的体验策略 赋能物流返修团队掌握鞋底掉漆、变色等 七大返修技术,返回公共完成,变色等返 修技术,返回公共完成 项目一 项目二 项目三 目录 专业技术 目录二 用户旅程完整性 用户旅程的完整性基于商业和技术,评估 产品跟踪产品的整体表现五位经历,过漫 长空窗期品跟踪产品的整体表现 目录一 智能可视化平台 集合图像识别、语音智能对话智能导航自 动化等功能组建形成规律完善的管理系统 成规律完善的管理系统 目录三 完整的体验策略 赋能物流返修团队掌握鞋底掉漆、变色 等七大返修技术,返回公共完成,变色 等返修技术,返回公共完成 项目策略 产品路径 动态技术 年度工作概述 PRIOR YEAR 2024 WORK SUMMARY ANNUAL WORK OVERVIEW 目录 工作完成情况 ANNUAL WORK OVERVIEW 项目成果展示 ANNUAL WORK OVERVIEW 工作不足与改进 ANNUAL WORK OVERVIEW 年度工作概述 PRIOR YEAR 2024 WORK SUMMARY ANNUAL WORK OVERVIEW 目录 工作完成情况 ANNUAL WORK OVERVIEW 项目成果展示 ANNUAL WORK OVERVIEW 工作不足与改进 ANNUAL WORK OVERVIEW 年度工作概述 PRIOR YEAR 2024 WORK SUMMARY ANNUAL WORK OVERVIEW 目录 工作完成情况 ANNUAL WORK OVERVIEW 项目成果展示 ANNUAL WORK OVERVIEW 工作不足与改进 ANNUAL WORK OVERVIEW 年度工作概述 PRIOR YEAR 2024 WORK SUMMARY ANNUAL WORK OVERVIEW 目录 工作完成情况 ANNUAL WORK OVERVIEW 项目成果展示 ANNUAL WORK OVERVIEW 工作不足与改进 ANNUAL WORK OVERVIEW 年度工作概述 PRIOR YEAR 2024 WORK SUMMARY ANNUAL WORK OVERVIEW 目录 工作完成情况 ANNUAL WORK OVERVIEW 项目成果展示 ANNUAL WORK OVERVIEW 工作不足与改进 ANNUAL WORK OVERVIEW 第一部分 年度工作概述 项目背景介绍 | 关键结果展示 2024 WORK REPORT / LOGO 第二部分 工作完成情况 项目背景介绍 | 关键结果展示 2024 WORK REPORT / LOGO 第三部分 项目成果展示 项目背景介绍 | 关键结果展示 2023 WORK REPORT / LOGO 第四部分 工作不足与改进 项目背景介绍 | 关键结果展示 2024 WORK REPORT / LOGO THANK ~ 2023 WORK REPORT / LOGO 2024 四个季度目标 Four quarters Q1 Q2 Q3 Q4 目标累积为: 1 亿 目标累积为: 7 千 万 目标累积为: 4 千 万 目标为: 2 千 万 基础产品预计占比 明星产品预计占比 48 % 76 % 总目标1 亿 10.2 % 较去 年 为了进一步创造良好的经营效果, 公司将进一步强化企业基础 管理工作。 强化绩效考核的责任机制, 将公司的各项指标分 解落实到各部门、各岗位, 实行目标管理、量化考核。 2000 万 10.2 % 较去 年 为了进一步创造良好的经营效果, 公司将进一步强化企业基础管理工 作。 改进措施/ 如何达 到 Q4 较去 年 Q2 3000 万 10.2 % 较去 年 Q3 2000 万 10.2 % 较去 年 Q1 10.2 % 2000 万 基础产品预计占比 55 % 基础产品预计占比 65 % 86% 基础目标需完成 这边是代替文字,在这边您可以 输入您的一些项目内容。 这边是代替文字, 在这边您可以输入 您的一些项目内容。 这边是代替文字, 在这边您可以输入 您的一些项目内容。 这边是代替文字,在这边您可以输 入您的一些项目内容。 工作问题及改进方法 Work problems & improvement methods 20234 2025 年 与客户 沟通不畅 项目推迟 完成 透支预算 Q2 业绩 未达成 A 产品推迟 上市 迟到5 次 年底预期 未达成 工作条理性 未完善 协作效率 待提高 改进方法: 划分优先级 专注一项工作 对工作进行优先级划分,按照重要,不重要, 紧急,不紧急和进度来确定工作的优先级 尽量确保单项工作进行时,足够专注,完成之 后在进行其他工作 加强沟通意识 统一沟通渠道 提醒团队成员的沟通重要型,并且鼓励他们主 动分析信息,提出问题和寻求帮助 确定一个主要的沟通平台 确保所有成员沟通 交流的平台 共享信息。 2024 年度 个人工作汇报 Personal work report 81% 19% 完成的项目 未完成的项目 55% 45% 11% 89% 上半年完成的项目 下半年完成的项目 上半年完成的项目 下半年完成的项目 全年共单独完成了158 个产品页面 设计,参与完成了6 个产品开发! 全年共有30 个设计页面未完成, 预计会在下月初全部交稿! 完成的项目 未完成的项目 自己满意程度进度表: 83 % 158 (个)6 (个)7,341 (万) 单独完成产品页面 参与完成大项目 预计带来收益 自己满意程度进度表: 20 % 30 (个)1 (个) 500 0 单独完成产品页面 参与完成大项目 预计带来损失 公司现有产品线梳理 Product line sorting 1 2 口红产品 68% 洗发产品 17% 定妆产品 7% 眼影产品 3% 睫毛膏产品 2% 护发产品 6% 洗护产品线 洗手液产品 1% 发膜产品 1% 护手霜产品 1% 彩妆产品产品线 这边是代替文字,在 这边您可以输入您的 一些项目内容和完成 进度,内容不限。 公司销售占比 78% 这边是代替文字,在 这边您可以输入您的 一些项目内容和完成 进度,内容不限。 4 款主推产品 2 款套盒产品 这边是代替文字,在这 边您可以输入您的一些 项目内容和完成进度, 内容不限。 这边是代替文字,在这 边您可以输入您的一些 项目内容和完成进度, 内容不限。 公司销售占比 22% 5 款主推产品 6 款套盒产品 公司各部门协作力量 Department collaboration strength 人力资源部门-13 人 产品开发部门-55 人 总经办-10 人 线下销售部门-400 人 线上销售部门-340 人 市场部门-105 人 General M anager Office product development HR development market development Sale development offline development 人员成本占比 78% 下降5% 全年销售额 7098 万上涨10% 各组销售数据情况汇报 Sales data for each group p e o p l e ; 销 售 额 ; 1 8 ; 2 1 % t r a ff i c ; 销 售 额 ; 1 9 ; 2 2 % v e h i c l e s ; 销 售 额 ; 5 0 ; 5 7 % p e o p l e ; 销 售 额 ; 1 8 ; 1 3 % t r a ff i c ; 销 售 额 ; 1 9 ; 1 4 % v e h i c l e s ; 销 售 额 ; 1 0 0 ; 7 3 % p e o p l e ; 销 售 额 ; 1 8 ; 2 1 % t r a ff i c ; 销 售 额 ; 1 9 ; 2 2 % v e h i c l e s ; 销 售 额 ; 5 0 ; 5 7 % p e o p l e ; 销 售 额 ; 1 8 ; 4 9 % t r a ff i c ; 销 售 额 ; 1 9 ; 5 1 % p e o p l e ; 销 售 额 ; 1 8 ; 4 9 % tr a ff i c ; 销 售 额 ; 1 9 ; 5 1 % 产品1 产品2 产品3 500 120 150 产品1 产品2 产品3 500 100 405 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 100 200 340 260 50 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 300 100 405 320 340 260 50 产品1 产品2 产品3 500 200 320 3.23 4 38. 0 31 1.51 5 57 0.64% 0.21% -2.1% -3.1% 2.1% 为公司带来利益 (万) 为公司带来利益 (万) 为公司带来利益 (万) 为公司带来利益 (万) 为公司带来利益 (万) Kevin 组 Cindy 组 Bon 组 Aira 组 King 组 主要产于业务占比 主要产于业务占比 主要产于业务占比 主要产于业务占比 主要产于业务占比 产品1 产品2 产品3 产品1 产品2 产品3 产品1 产品2 产品3 产品1 产品2 产品3 产品1 产品2 销售额为 (万) 销售额为 (万) 销售额为 (万) 销售数量 (万) 销售额为 (万) 本月销量为 9 6 (万)产品1 最多 本月销量为 44. 1 (万)产品2 最多 本月销量为 产品1 产品2 96 150 销售数量 (万) 销售额为 (万) 本月销量为 631.6 5 19 5 69. 3 产品1 最多 产品2 最多 产品2 最多 供应链成本分析 Supply chain costs 人工成本 42% 制造费用 64% 其他成本 18% 人工成本42% 较2022 年度上降 12% 人工成本= 企业从业人员工资总额+ 社 会保险费用+ 福利费用+ 教育费用+ 劳 动保护费用+ 住房费用+ 其他人工成本 1 )劳动分配率。 ¥5200 万 10.2% 基础工资 加班补贴 社保福利 48 % 76 % 32 % 保养费用 厂房& 电力费 用 机器费用 70 % 30 % 52 % 制造费用64% 较2022 年度下降 2.2% ¥9080 2.2% 其他成本18% ¥1570 万 ¥200 (万)科研费用 ¥50 0 (万)动物实验 ¥980 (万)实验指导 占比10% 较2022 年下降 2% 占比10% 较2022 年下降 2% 占比10% 较2022 年下降 2% 制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发 生的各项间接费用,包括企业生产部门(如 生产车间)发生的水电费、固定资产折旧。 01 02 03 新客转化分析 New customer conversion 成交金额GM V 成交人数 商品点击人数 商品曝光人数 200 万 29 万 30900 500 万 商品曝光点击率 21 % 商品点击成交率 9% 千人曝 光成交 金额 ¥500 万 新客自营渠道 新客直播 新客短视频 新客商品卡 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 0 100 200 300 400 500 600 同行优秀值 新客成交 计划成交 180 105 340 100 150 100 100 新客核心数据 对比同行同规模商家 用户分析 基于商家的用户资产,从人群视角分析影响成交因素,洞察人群画像,定位店铺经营核心问题。 总成交金额 ¥2,189,00 0 较前30 日上升 38.9% = + 用户成交人数 110 人 较前30 日上升 38.9% 用户可单价 ¥199 元 较前30 日上升 38.9% 新客 ¥129,00 0 老客 ¥1,09 0 79 % 20 % 3; 销售额; 0.5; 5% 4; 销售额; 0.3; 3% 5; 销售额; 0.2; 2% 6; 3; 销售额; 0.5; 5% 4; 销售额; 0.3; 3% 5; 销售额; 0.2; 2% 6; 销售额; 0 全店成交分析 Transaction analysis 42 % 合作成交占比 10 % 短视频 6% 图文 2% 商品卡 载体构成 合作成交 497 万 20,8% 渠道 支付金额 支付转化率 短视频 299 万 10,8% 图文 12 万 2,8% 商品页 88 万 9,8% 关注页 200 万 15,8% 9170 较上期上涨30% 万 元 这边是代替文字,在这边您可以输入您的一些项目内容和完成进度,内容不限,这边是代替文 字。这边是代替文字,在这边您可以输入您的一些项目内容和完成进度。 合作成交占比最多,主要是因为主账号挂有购物车 用户画像精准判断漏洞模型 User Portrait 551,1997 222,454 729,544 男性用户 女性用户 忠实用户 18-30 岁 536,304+ 30-45 岁 15,583 414,304+ 8,583 男性用户 41,304 + 女性用户 8,583 + 忠实用户 7,583 18-30 岁 30-45 岁 占比45% 18-30 岁 之间男性 占比34% 18-30 岁 之间女性 占比15% 30-45 岁 之间男性 占比21% 18-30 岁 之间女性 消费行为总结: 这边是代替文字,在这边您可以输 入您的一些项目内容和完成进度。 消费偏好分析: 这边是代替文字,在这边您可以输 入您的一些项目内容和完成进度。 女性消费心理特征: 目标人群喜欢健康,积极 的生活方式。购买产品注 重品牌喝服务体验。 男性消费心理特征: 目标人群喜欢健康,积极 的生活方式。购买产品注 重品牌喝服务体验。 男性收入与消费比: 30-45 年龄段男性基本收 入可观,消费和收入比在 20% ,在本店消费差不多 为每年1000 元左右。 女性收入与消费比: 30-45 年龄段男性基本收 入可观,消费和收入比在 20% ,在本店消费差不多 为每年1000 元左右。 整体地域特征: 上海地区特征: 这边是代替文字,在这边您可以输 入您的一些项目内容和完成进度。 这边是代替文字,在这边您可以输 入您的一些项目内容和完成进度。 线上业绩分析 Online performance 明星产品产值 ¥12 万 -25% ××× 销量 ¥200 万 +7% 分销店销量 ¥300 万 +25 % 达人带货支出 ¥13 万 -25% 流量来源分析 销售额占比分析 自然 流量 广告 投入 直通 车 品牌 影响 达人 第三 方 万 666 305 440 660 800 780 0 200 400 600 800 1000 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 0 50 100 150 200 250 300 350 400 官网店铺 分销 官网店铺利润 ¥180 万 +7 % 分销店铺利润 ¥99 万 +7 % 销 售 额 ; 销 售 额 ; 5; 8 1 % 利 润 ; 销 售 额 ; 1. 2; 1 9 % 销售额和利润比 8:2 -5% 0 2 4 6 8 10 12 14 近4 个月大概销量趋势 ¥80 265 万 ¥265 万 全年利润 85% 线上业务总体完成率 2023 年 度 ××× : 65% 其他: 15% ¥163 万 全年利润 ¥55 万 全年利润 ××× 其他店 2023 年已完成85% 目标 我的报告 线下业绩 发展板块 优化板块 改进措施 线上业绩 汇报时间: 2024 年1 月11 日 Aria 汇报人: 线下业绩分析 Offline performance 我的报告 发展板块 优化板块 改进措施 线上业绩 汇报时间: 2024 年1 月11 日 Aria 汇报人: 线下业绩 区域一 ¥9000 万 10.2 +1.01%
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